Понедељак, 14. јул

Главно јело:

• Батак у сосу од шампињона
• Ловачка шницла
• Равиоли са сланином
• Јунећи гулаш
• Јунетина са поврћем у соја сосу

Прилог:

• Кромпир пире
• Грашак
• Веџис кромпир
• Пиринач
• Рижото са тиквицама
• Макароне

Уторак, 15. јул

Главно јело:

• Тавче
• Фаширана шницла
• Ловачки гулаш
• Пилећа шницла у сосу од ајвара
• Њоке са пилетином и грилованим поврћем
• Сач са свињским месом

Прилог:

• Сланина са роштиља
• Кобасица
• Штосовани кромпир
• Пире кромпир
• Боранија

Среда, 16. јул

Главно јело:

• Лесковачка мућкалица
• Пилећа бечка шницла
• Бачванска шницла
• Ћуфте у парадајз сосу
• Свињска ребарца
• Панирани сом
• Шаран
• Ослић
• Пастрмка на жару

Прилог:

• Пире кромпир
• Кромпир са спанаћем
• Кромпир салата
• Интегрални рижото

Четвртак, 17. јул

Главно јело:

• Мусака са тиквицама и месом
• Карађорђева пилећа шницла
• Гурманска јунећа шницла
• Ћуфте у парадајз сосу
• Димљена буткица

Прилог:

• Пире кромпир
• Печени кромпир
• Спанаћ
• Ђувеч

Петак, 18. јул

Главно јело:

• Чорбаст пасуљ
• Лазање
• Париска шницла свињска
• Пилећа пљескавица у сосу од мирођије

Прилог:

• Пире кромпир
• Пекарски кромпир
• Гриловано поврће
• Рижото са шампињонима

Породичне компаније: карактеристике и значај

Породична компанија је предузеће у којем једна или више породица има значајан власнички удео, често уз активно учешће чланова породице у управљању и доношењу кључних одлука. Ове компаније карактеришу:

• Дугорочна визија: Циљ није само остваривање профита у кратком року, већ и очување и раст компаније за будуће генерације.
• Породичне вредности: Етика, традиција, поверење и одговорност преносе се с колена на колено, обликујући пословну културу.
• Брза адаптација: Породичне фирме често могу брже да реагују на промене на тржишту због мање бирократије.
• Осећај припадности: Радници често осећају већу лојалност и мотивисаност, јер су део „проширене породице“.

Иако се сматрају стабилним и отпорним на кризе, породичне фирме се често сусрећу са специфичним изазовима. Све је више породичних компанија које се сусрећу са власничком трансформацијом услед одласка оснивача у пензију. Оснивачи су у току свог радног живота направили озбиљне компаније и створили значајну вредност. Те компаније се сада налазе на раскрсници. Да ли пренети власништво на наследнике или изабрати други пут. Често сами власници или немају своје наследнике или су наследници незаинтересовани за компанију или су једноставно оријентисани на друге послове у складу са својим афинитетима. Из тих разлога оснивачи на тој раскрсници морају да бирају друге путеве. Један је свакако пренос власништва на наследнике (компанија остаје у рукама породице) али увођење професионалног менаџмента. Или, што није више табу тема, продаја бизнис у целости или у већем проценту. Свакако не треба на силу наследнике терати да раде нешто за шта нису спремни и не желе да раде. Ово може изазвати више проблема него користи и довести чак до пропасти компаније. Бројни су примери успешних трансформација, успешних продаја породичних компанија, али и пропасти компанија.

Продаја породичне компаније је процес који обухвата не само финансијске и правне аспекте, већ и емотивне изазове, јер је компанија често резултат вишегенерацијског рада и личне посвећености. Правилна припрема за продају подразумева детаљну процену вредности предузећа, дефинисање очекивања садашњих власника, као и транспарентну комуникацију са потенцијалним купцима. Кључно је да се компанија професионализује и стабилизује пословање пре изласка на тржиште, како би привукла озбиљне инвеститоре и постигла оптималну цену. Такође, важно је пажљиво размотрити утицај продаје на запослене, репутацију фирме, јер се тиме обликује будућност не само породице већ и шире заједнице.

Значај трансформације предузећа

Промене у пословном окружењу, технолошки напредак, глобализација и промене у куповним навикама потрошача захтевају да предузећа, а нарочито породичне компаније, редовно преиспитују своје пословне моделе и структуре.

Мотиви за трансформацију:

• Генерацијске смене: Приликом преноса управљања са старије на млађу генерацију јавља се потреба за модернизацијом и прилагођавањем савременим трендовима.
• Технолошки напредак: Дигитализација, аутоматизација и нове технологије захтевају улагања и промене у пословању.
• Ширење тржишта: Улазак на нова тржишта и диверзификација портфолија често захтевају реорганизацију и стратешке помаке.
• Професионализација: Увођење стручних менаџера ван породичног круга ради повећања ефикасности и конкурентности.

Врсте трансформација:

Трансформација може бити постепена или радикална, а обухвата:

• Стратешку трансформацију – промене у визији, мисији и дугорочним циљевима компаније.
• Организациону трансформацију – промене у управљачкој структури, процедурама и корпоративној култури.
• Дигиталну трансформацију – увођење савремених технологија како би се побољшали процеси и омогућила боља повезаност са клијентима и партнерима.
• Финансијску трансформацију – оптимизација трошкова, реструктурирање капитала и обезбеђење нових извора финансирања.

Свака трансформација носи одређене ризике, али је често кључна за дугорочну одрживост компаније.

Процена вредности предузећа

Знање о реалној вредности предузећа је од пресудне важности, било да се ради о планирању продаје, привлачењу инвеститора, спајању, наследству или реорганизацији. Процена вредности предузећа је комплексан процес који обухвата различите методе и приступе.

Методе процене вредности

Најчешће коришћене методе су:

• Метода дисконтованих новчаних токова (ДЦФ): Базира се на пројекцијама будућих новчаних токова које предузеће може да оствари, уз дисконтовање на садашњу вредност.
• Компаративна метода: Вредност компаније се процењује на основу сличних предузећа на тржишту (мултипликатори прихода, ЕБИТДА и сл.).
• Имовинска метода: Прорачунава се вредност укупне имовине предузећа умањене за обавезе.
• Метода књиговодствене вредности: Заснива се на билансу стања предузећа и књиговодственој вредности капитала.

За предузећа која су здрава и обављају пословање без потешкоћа, најчешћа је примена методе дисконтованих новчаних токова. Јер инвеститоре најчешће занима сам бизнис и колико он може да донесе профита и слободних новчаних токова, а мање му је битна имовина која може да представља и ’мртав капитал’. Код предузећа у потешкоћама или која не продају бизнис већ имовину најреалније је применити методу процене имовине умањену за обавезе. Процена вредности не зависи само од бројева, већ и од квалитативних фактора, као што су: репутација и бренд, квалитет менаџмента, структура клијената и добављача, технолошка опремљеност и иновације…

Породичне фирме се при процени вредности суочавају с додатним изазовима: мешање породичних и пословних финансија (понекад није јасно разграничено шта припада компанији, а шта породици), усмени договори или неслужбени аранжмани могу отежати објективну процену, емоционална вредност (традиција), наследничка питања, одлуке о преносу власништва или менаџмента могу зависити од личних односа, а не искључиво од пословних перформанси.

Више о овој и другим темама можете прочитати на блог страници сајта cfo.rs. На располагању смо Вам путем мејла office@cfo.rs и телефона 063/622-834 и нашим пословницама у Васе Стајића 30/2 у Новом Саду и Жарка Зрењанина 78 у Бачкој Паланци.

Јаков Рачић

Квалитет долази са стабилним пословањем. Циљеви су Вам раст, повећање прихода и профита. На том путу Вам је потребан квалитетан пословни партнер који брине о Вашој финансијској ефикасности, а то је свакако стабилна и искусна књиговодствена агенција. Поред Новог Сада где већ дуго година успeшно послују, сада је и у Бачкој Паланци отворена књиговодствена агенција CORPORATE FINANCE OFFICE DOO, на адреси Жарка Зрењанина 78.

Агенцију успешно води Војка Рачић, на чију је иницијативу и покренут овај посао, а пуну подршку у свему даје јој супруг Јаков Рачић.

„Ви водите, Ви знате где желите да будете, ми ћемо Вам помоћи да што брже и повољније остварите своје пословне циљеве!“

• Квалитет, поверење и дугорочни партнерски односи са клијентом,
• Услуга прилагођена Вашим индивидуалним потребама,
• Пажљиво планиран и систематичан приступ,
• Прагматична пословна решења,
• Објективни и независни савети
• Поуздана, тачна и релевантна информација,
• Извештавање у договореним роковима,
• Континуирано праћење прописа и трендова на тржишту
• Софистицирани алати за анализу података,
• Модерни алати за виртуелну сарадњу

Ова стручна књиговодствена агенција са искуством, омогућиће Вам да своју енергију и идеје усмерите на праве ствари. Било да су у питању први кораци у оснивању Ваше фирме, пружање адекватне информационе и рачуноводствене подршке, или стручна правна помоћ у даљем пословању – они су ту да Вам омогуће безбрижно пословање.

Богато искуство и професионални приступ су оно што их издваја, а задовољство клијената је њихов императив. Пружају свим клијентима максималну пажњу, неовисно од величине и обима пословања. Услуге  CORPORATE FINANCE OFFICE DOO, користе бројне фирме – од малих до великих, од домаћих до иностраних, који послују на домаћем и иностраном тржишту.

Као што је рекао Warren Buffet, „Менаџери и инвеститори морају схватити да су рачуноводствени бројеви почетак, а не крај процене пословања.“, те је тако мисија ове агенције да Вам помогне да схватите и искористите моћ бројева. Тим стручних и одговорних људи је увек ту да Вам помогне у расту и развоју Вашег пословања кроз стручан рад и саветодавну подршку.

Финансијске анализе, порески савети, израде бизнис планова и студија изводљивости, специјализоване књиговодствене услуге прилагођене IT фирмама – пружају Вам све што Вам је потребно да Ваше пословање буде успешно.

Ако сте у дилеми како да се изборите са „папирима“, не брините – ту су да Вам олакшају, јер Ваш успех је и њихов успех.

Специјализовани су за:

• Оснивање и регистрација правних субјеката и правних лица
• Књиговодство и рачуноводство
• Правни савети
• Пореска администрација пословања и пореско саветовање
• Финансијска анализа пословања
• Финансијски контролинг и извештавање
• Корпоративни, финансијски и менаџмент конслатинг
• Сарадња са финансијским институцијама и фондовима
• Израда бизнис плана и студије изводљивости
• Анализа исплативости инвестиционих пројеката
• Стратегијске корпоративне финансије
• Књиговодствене усуге за ИТ фирме/компаније

Закажите бесплатну консултацију 063 622 834 

Консултације се могу организовати бесплатно путем телефонског позива, онлајн састанка или уживо у канцеларијама у Новом Саду и Бачкој Паланци, у складу са Вашом тренутном пословном ситуацијом и уз предлог најадекватнијег решења.

„Препознајемо Вашу визију, разумемо Ваше потребе и заједно са Вама градимо пут ка успеху. Ваше пословање је наше пословање.“

CORPORATE FINANCE OFFICE DOO

Адресе:
ВАСЕ СТАЈИЋА 30, НОВИ САД
ЖАРКА ЗРЕЊАНИНА 78, БАЧКА ПАЛАНКА

Контакт телефони:

063 622 834 – Бачка Паланка

063 50 48 92 – Нови Сад

Мејл: kancelarija.cfo@gmail.com

Web: www.cfo.rs